Welches Risikomanagement-Modell wird bei Bondora verwendet?
Die Risikomanagement-Funktion der Bondora Group ist nach dem Modell der "drei Verteidigungslinien" strukturiert, das die Rollen und Aufgaben innerhalb einer Organisation formuliert.
Die Verantwortlichkeiten der einzelnen Verteidigungslinien sind:
- Primäre Verantwortung und Verwaltung von Risiko und Kontrolle (d.h. operatives Management als erste Verteidigungslinie).
- Überwachung von Risiko und Kontrolle zur Unterstützung des Managements (in Konformität mit den vom Management eingerichteten Risiko-, Kontroll- und Compliance-Funktionen).
- Vermittelt dem Vorstand und dem leitenden Management unabhängige Gewissheit über die Wirksamkeit des Risikomanagements und der Kontrollen zu geben (d.h. durch interne Audits).
Die Risikomanagement-Funktion wird von der operativen Leitung der Bondora Group wahrgenommen, zu der Spezialisten für Kreditrisikobewertung, Marktrisiko, IT-Sicherheit, operatives Risiko und Compliance gehören. Spezifische Aufgaben des Risikomanagements werden an die Leiter der jeweiligen Abteilungen delegiert, die direkt an den Vorstand berichten. Das Risikomanagement wird außerdem vierteljährlich durch den Aufsichtsrat überprüft.
Die verschiedenen Komponenten des Risikomanagements werden in den folgenden Artikeln detailliert beschrieben:
- Operatives Risiko
- IT-Risiko
- Kreditrisiko
- Liquiditätsrisiko
- Geschäfts-, Strategie- und Reputationsrisiken
- Regulatorisches Risiko
- Zinsrisiko
- Geschäftskontinuität